【YouTube動画作成】
弊社では現在、YouTubeの動画投稿に向けて準備を行っており動画構成等に関する打ち合わせを社内で行いました。コマ毎に構成や配役を考え進めております。
【経営力向上計画】
弊社では補助金のご支援と合わせて一括償却時に必要な経営力向上計画や固定資産税の減免に必要となる先端設備導入計画のご支援を行っております。橋本は経営力向上計画の申請を検討される事業者様のご支援を行いました。
【経営改善】
㮈本、杉本は経営改善を行うための損益計画等の作成を行いました。財務分析やSWOT分析、経営改善に向けたアクションプランの設定等、資金繰り等が厳しい事業者様のご不安を解消出来るようご支援を行っています。
【顧問先様支援】
杉原は顧問先様の予実管理資料等を作成しました。当社では顧問先様の予算と実績を毎月追いかけており、リアルタイムでの損益管理やご支援を行っております。
代表の長尾、木戸、杉原は、午後より顧問先様の来訪がございました。前半は、今後の仕事の受注の仕方やフレームワークを用いた受注方針を決定しました。後半は、足元の資金繰りや案件管理について、お話させていただきました。
江口と㮈本は、Zoomにて打ち合わせを行い、経営改善計画の策定を行いました。また、江口は、明日のお打ち合わせの事前準備（新事業のPL計画や行動指針の作成）を行いました。
事務員の松野は、主に給与明細の作成・求人の原稿の確認・備品管理・ブログの更新を行いました。
代表の長尾と杉本は経営改善のご支援のため和歌山市の事業者様を訪問し、金融機関様同席のもと、ヒアリングを行いました。
創業からの事業内容や赤字に至るまでの経緯を整理し、窮境原因の把握を行い、今後の経営改善の方向性についてお打ち合わせを行いました。
社内では先日まで取り組んでいたの再構築補助金第8回締切の補助金申請ご支援について、振り返り会を行うための打ち合わせや、リーダー会議、チームミーティング等の会議を行い、今後の業務の進め方やチームの方針について打ち合わせを行いました。
代表の長尾と杉本、江口は大阪府の顧問先様との面談を実施しました。
ビジョンアプローチを用いて、理想と現実のギャップを埋めるための作業を行います。「会社がどうあるべきか」という理想を定めることで目の前の目標や行動まで落とし込むという、通常の取り組みとは時間軸が逆の手法です。
木戸・杉本は奈良県の事業者様へ訪問しました。受注は増加しているが資金繰りが悪化しているというお悩みを伺い、原価など数値管理に取り組むように助言を行いました。
弊社は活動日誌やSNSの投稿を実施しておりますが、このたび動画コンテンツの作成にも着手する方針です。そのため、今回は「なぜ動画コンテンツを作成するのか」「どんなテーマを何のために、誰に届けるのか」を話し合い、共通の認識を持ちました。継続的に投稿ができるように頑張りたいと思います。
長尾、木戸、江口は午前に専門家派遣事業で奈良県の事業者様へ訪問しました。
4回目のモニタリング訪問で、前回ご訪問以降の状況確認と予算実績の報告を行いました。
実績の数値をもとに事業者様の状況をご説明し、予算を達成するための今後のアクションプランを事業者様と検討しました。
また、事業者様からインボイス制度対応のための支出についてご相談をいただき、補助金活用をご提案しました。
午後からは資金繰りに困窮されている大阪府の事業者様にご来社いただきました。
非常にひっ迫した状況であり、現状把握を行い、直ちに金融機関様に返済のリスケジュールの交渉を行うこととなりました。
杉原、橋本、松野は新たに提供する予定の人事制度構築・人材育成支援事業に向けた打ち合わせを行いました。
現在、春頃のサービス提供を目指しております。
伊藤、橋本は、設備メーカー様よりご紹介いただきました
事業再構築金をご検討中の神奈川県の事業者様へZOOMで事業再構築補助金第9回公募の説明を行いました。
木戸は専門家派遣事業で2社の事業者様へ往訪しました。1社は診断報告を行い、もう1社は経営計画の策定についてのご相談を受けました。経営計画の策定については、現状の業績や社内体制を確認・整理した上で、損益計画を立てていきます。
長尾と㮈本は午前中に顧問先様へ定例訪問し、月次の進捗確認を行ったほか、リニューアルした店舗の販促活動や単価アップ方法について議論しました。また、午後からは長尾・松野・橋本が顧問先様へ訪問いたしました。月次の予算と実績の確認を行い、人事面について幅広く意見交換を行いました。
木戸、松野、橋本、秋定はリーダー会議を行いました。主に、補助金支援業務での進め方やチームの運営方針などを木戸と話し合いながら進めています。他にも、社内で発生した問題など、議題を問わず話し合いをする場として設けております。（リーダー会議の様子はこちら）
長尾、木戸、杉原は大阪府の顧問先様へ訪問しました。7月決算の事業者様であるため、上期の振り返りと下期の見込みについてお打ち合わせを行いました。また、予てからの課題である、採用活動についても現状の報告をしていただきました。複数事業所を保有されていらっしゃるため、それぞれでの採用に課題があり、共に解決に向けて進んでおります。
長尾と松野は、以前より人材採用の面でお世話になっている企業のご担当者様と会社にてお打ち合わせをさせていただきました。
昨年度は、新卒と中途採用を合わせて5名の採用を行いましたが、弊社では今年度も新しい人材の採用に力を入れていきます。
木戸は専門家派遣で兵庫県の建築会社様を訪問し、簡単な打ち合わせを行いました。
リフォームを中心に事業を展開されており、経営状況や過去の状況などを確認し、今後事業者様の状況に応じたフォローを実施していきます。
また、本日は第8回の事業再構築補助金の締切日となっており、各担当者が最終申請のサポートをさせていただきました。
昨年度から、取り組んでいたものであり無事すべての企業様の申請のご支援が完了しました。
次回の公募は1月中旬～3月下旬ごろの予定となっておりますので、申請をお考えの方はお気軽にご相談下さい。
【経営改善】
中小企業診断士（国家資格）の木戸は奈良県の事業者様の経営改善支援を行いました。
コロナ以前にリスケジュール（返済の条件変更）を行った事業者様で、業績が安定してきていることが確認出来たため、出口戦略に向けた5か年の損益計画等についてお話しさせていただきました。
弊社は中小企業の経営改善に特化した専門家として様々なご支援を行っております。
昨今、財務状態の悪化や資金繰りの困窮によるご相談は増加しております。
当社では無料の経営相談を定期的に実施しておりますので、健康状態確認のためにも是非、受診ください。
＜1月度無料経営相談の日程＞
2023年1月27日（金曜日） 9：00～17：00
上記日程以外のご案内も可能ですので、是非一度お問い合わせください。
【社内方針】
代表の長尾は今期の経営方針書の作成を行いました。
当社では「支援先様に求める事は自社でも取り組む」という考えのもと、毎年経営方針書や損益計画等を立て、業務に取り組んでいます。
【専門家コラム】
㮈本より、補助金に関する専門家コラムが更新されております。
新たに閣議決定された予算による補助金のご説明です。
専門家コラムの閲覧はこちらをクリック
是非ご覧ください。
新卒の橋本・秋定と事務員の松野は、午後より重点目標会議を実施しました。経営方針書（今月は「感謝について」の項目）より当月に全員で意識し、取り組むことを若手が中心となって決定しております。また、1月より弊社の議事録は新しくなりました。会議の目的・決定事項等を明確にし、参加していない人も理解できるよう、作成していきます。
松野は、その他、自社の経理業務と兵庫県の顧問先様とものづくり補助金のお打ち合わせを行いました。
