本日、橋本と秋定は和歌山県のお客様を訪問し、和歌山県独自の【事業再構築チャレンジ補助金】についてのご説明とヒアリングを行いました。片道１時間半以上の道のりでしたが、直接お会いしてお打ち合わせを行いました。
長尾、㮈本、江口は運送業の事業者様の現状の財務状況の確認と金融機関とのバンクミーティングに向けた方向性の確認を行いました。
先日も運送業の事業者様から資金繰りについてのお問い合わせがあり、建設業や運送業など国内の経済を支える企業の衰退が増えているように感じます。
また、本日は事業再構築補助金第8回の採択発表がありました。弊社でご支援させていただきました事業者様は80件採択となりました。
採択された事業者様本当におめでとうございます！
本日は月に１回の全体会議を行いました。
会議の主なトピックスは以下の通りでした。
【主なトピックス】
①業務改善
全体会議では前月の業務から改善点等を全員で検討し、日々改善に努めております。
新卒、中途、役員等の役職や年齢隔てなく発言があり活気的な場となっております！
②事業拡大
当社は事業再構築補助金の採択実績において大阪の民間コンサルティングの中で１位になりました。しかし、日本一の中小企業診断士事務所にすべくまだまだ事業拡大に取り組んで行きます。
そのためにインターン生の募集や新卒・中途採用を進めており、今後の方向性や受入体制について共有がありました。
③読書共有会
当社では定期的に読書共有会を行っております。
自身が読んだ書籍の中から分野や内容に関わらず発見や学び、自社に活かせることなどを共有しております。
自身があまり読まない分野の本等が見つかることもあるため、様々な気づきがあります。
長尾は、午前に木戸・松野と明日の全体会議の事前打ち合わせ、マイナビのご担当者様よりZoomにて転職フェアの情報共有をしていただきました。
午後からは、松野とインターンの面談を実施し、2名の学生の方とご面談をさせていただきました。アルバイトではなくインターンに応募した理由やインターンで身に付けたいことについてお伺いしました。弊社の面接は、堅苦しい面接ではなく、リラックスして参加いただけるよう、気をつけております。
木戸と杉本は、午後より、商社のご担当者と共にものづくり補助金の支援先様の往訪があり、補助金の概要説明と設備投資内容のヒアリングを行いました。
事務員の松野は、請求書のダブルチェックと明日の全体会議の事前準備（アクションプランの集計、ミス・クレーム・良かったことの印刷、SNSの共有事項の整理）などに取り組みました。
代表の長尾と杉本は、終日和歌山県の事業者様への訪問でした。
午前中は経営改善計画策定支援（405事業）の最後のモニタリング訪問で、近況の確認と今後の見通しについてお話を伺いました。
午後からも405事業でご支援している事業者様を訪問し、改善計画の方向性や金融支援についてお打ち合わせを行い、バンクミーティングに向けた準備を行いました。
木戸と江口は岡山県の顧問先様を訪問し、近況や金融の支援の状況を確認し、人材育成・自社成長のための人事制度の提案を行いました。
本日は年度末の最終営業日でした。伊藤・江口は奈良県の事業者様を訪問し、補助金申請のご支援に向けたヒアリングを実施いたしました。工場内のIoT化や生産効率化に励んでおられる事業者様で、工場内も工夫が張り巡らされていました。
代表の長尾は新規採用や事業拡大に向けて、大学生のインターンシップ受入れ、中途・新規採用、車両・設備の準備など準備を進めています。自社の体験をお客様にも還元できるよう日々挑戦しています。
共感いただける方はぜひ採用・インターンシップの活用をご検討ください。
大学生向け長期インターンシップ募集はこちらから ／ 新規採用募集はこちらから
橋本、秋定、松野は来月の重点目標決定のための会議を行いました。
当社では経営方針書の項目から1項目を重点項目として選定し、顧客満足度の向上に向けて各自が意識を持って取り組んでいます。
また、事業再構築補助金第10回公募の公募要領が発表されました。
給与支給総額の上昇（賃上げ）や事前着手など、
これまでの公募回と比較して変更となる項目が多数ございますので、過去に経験のある事業者様も注意が必要です。
事業再構築補助金の指針
https://www.meti.go.jp/covid-19/jigyo_saikoutiku/index.html
当社にも既に複数の事業者様からご相談をいただいております。
締切期日は2023年6月30日ですが、余裕を持って申請するためにもお早めにご相談ください。
長尾・橋本・松野は顧問先様への定期訪問でした。月次試算表の予実報告を行ったほか、既存従業員の昇給や新規採用活動など専ら人材に関する議論を中心に行いました。採用活動を行っており応募も来ているものの、求める人材が集まらないこと、また現在の組織を見直す必要もあることなど、様々な課題が挙がってきました。中小企業の「人」に関する問題は尽きません。当社では現在人事制度に関わる新たな支援サービスを構築中で、財務面だけでなく会社組織全体の課題解決のご支援を行っていく予定です。
弊社では、補助金申請のご支援の際に2チームに分かれて業務を行っております。橋本チーム・秋定チームはそれぞれ事業再構築補助金の締切を迎えたことを受け、振り返り会を実施しました。
申請支援に際しての問題を洗い出し課題を設定し、次回の更なるスムーズなご支援に向けて改善しております。
長尾、松野は午後から長期インターンシップの募集を行うにあたって、インターンシップ希望者をご紹介いただける業者様とお打ち合わせでした。弊社では今期から新卒採用活動を本格的にスタートしたことに加え、大学1年生から大学4年生、大学院生を対象とした長期インターンシップ参加者も募集しております。
本日、長尾、木戸、杉原は顧問先様を午前と午後で2件訪問しました。
1件目の顧問先様では、毎月の実績の確認と今後事業拡大を図るために、購入する土地や倉庫についての話を行いました。
購入することで、実際にどれほどの売上や利益を確保することが必要であるかを算出し、顧問先様と打ち合わせを実施しました。
また、自社の目指すべき目標を社員に示すため、新たに経営方針を作成するためのひな形の準備を依頼しました。
次回の打ち合わせ時に、事業者様と話し合い新しい経営方針の肉付けを進めていきます。
午後からも大阪の顧問先様を訪問し、実績の確認を行いました。
こちらの顧問先様は、今月の売上が近年で過去最高を達成しましたが競合の衰退によるものであるため、この機会に自社の取引先様の定着率をさらに高めるための方法についてお打ち合わせさせていただきました。
その他のメンバーは、ものづくり補助金の準備や専門家派遣の打ち合わせなどを実施しました。
代表の長尾は新規採用やインターン募集に向けたHPの執筆作業を行いました。
当社ではインターン生の募集を行っており、インターンを経て入社した社員も存在しております。
また、木戸と松野は新卒採用に向けて業者様と打ち合わせを行いました。
更なる業績発展に向けて活力ある人材を当社では募集しております！
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橋本、松野は顧問先様の業績管理資料を作成しました。
当社では、試算表に基づいて毎月返済計画や今後の損益計画について、計画と実績をリアルタイムで追いかけながらご報告を行っています。
数値面だけでなく、人材採用や育成、経営方針書の作成や方針発表会のご支援等、ニーズに合わせて多角的にご支援を行っております。
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