本日は中小企業再生支援協議会様と、お客様のデューデリジェンスについて打ち合わせを行いました。先週末のデューデリジェンスとは別件のご支援です。業界全体が衰退傾向にありますが、デューデリジェンスを通して再生の道を探ります。
本日はパートナーの瓶内氏とともに事業デューデリジェンスを実施しました。経営者や幹部の方だけでなく、営業社員の方々にも事業の強みや組織、社内風土等の定性面についてヒアリングを行いました。3時間以上に及ぶ長時間での支援となりました。
本日は20行の金融機関とバンクミーティングを実施しました。お客様は年商近い債務を抱えており、企業再生には膨大な時間と労力を要します。行政機関、他の士業の方々と連携しながら支援を進めています。
本日は経営顧問として2社のお客様をご訪問しました。月次予算と実績の検証、資金繰り計画の作成、経営戦略の策定支援などを中心に行っています。
コンサルタントの住吉です。先日に引き続き、今回は「経営改善計画策定支援事業」についての紹介ページを公開しました。当社の「新着情報」ページからご覧いただけます。当社でも多くのお客様に活用いただいている制度です。現状分析から将来のビジョンまでをともに描きます。
コンサルタントの住吉です。本日は長尾は和歌山県で経営改善計画策定支援事業のご支援を、私は大阪で資金調達のご支援を行っておりました。経営者様の意思・ご要望にお応えする一方で、金融機関の方々が納得する計画書を策定しなければなりません。両者のバランスをどこで取るかが非常に重要なポイントです。
コンサルタントの住吉です。本日は普段の業務に加えて、5/10から始まった早期経営改善計画についての紹介ページを作成・公開しました。助成金を活用して経営改善に取り組むことができる制度ですので、ぜひご活用ください。今後も経営者様のお役に立てる情報を発信していきます。
本日は顧問先のお客様の経営会議に参加しました。こちらのお客様には私どもが月に3回訪問して経営者や役員の方々と課題や問題を共有します。
業績は素晴らしいのですが、人材育成や組織の構造に長年悩まれています。
教育訓練の機会が少ないこと、上級管理職が新人や部下を育てるという意識が希薄であるなど問題は明確ですので私どもで社員を巻き込みながら、人材育成やキャリアアッププランの構築、社風改善に着手したいと思います。
本日は久々に終日事務所でのお仕事でした。ほとんど毎日1～2件のアポイントがあるため、ゆっくりデスクに座る時間がなかなか取れませんが、お客様の経営改善計画書を作成し、事務作業も進められた一日でした。また明日からはアポイントが続く予定です。
本日は某エリアの中小企業再生支援協議会様の案件で、事業デューデリジェンス(事業DD)のご支援です。事業DDとは、企業の事業活動や事業を取り巻く環境についての調査を行うことで、当該事業の現状を正しく理解し、経営改善の方向性や課題を明らかにするために行います。経営改善においては正確な現状把握が最も重要です。
