人材育成

朝晩の寒さが一層厳しくなってきましたね。本日は「業務の見直し・深掘り」というテーマで、顧問先企業様の役員、若手社員の方々を交えたワークショップ形式での支援を行いました。今回は、現状把握のために付箋を使ったブレインストーミングを行い、職種ごとの問題点を洗い出しました。実際に手を動かして頂くことで当事者意識、責任感を芽生えさせることができます。

人材育成

本日は、朝早くから夜まで和歌山県で支援を行っておりました。ある企業様では、役員と中間管理職が集って「中期5カ年計画」の策定・推進プロジェクトを行っています。当社もファシリテーターとして参加させて頂きながら、論点の整理や考え方の切り口を提案させて頂いています。管理職育成の非常に良い機会です。

資金繰り

本日は午前に1件アポイントがあった後、午後は当社にてお客様と融資を検討されている金融機関の方とお打ち合わせを行いました。業績が良い場合、金融機関から積極的に融資提案を受けることが多いかと思います。その際、企業側は言われるがままに融資を受けるのではなく、現在の返済額や本当に必要な資金額などをふまえて「自社に最も適した融資の形は何か?」を金融機関に考えさせるべきです。当社も外部専門家として、必要なアドバイスをさせて頂きます。

資金繰り

本日は和歌山県信用保証協会様の「専門家派遣事業」支援でした。県内で飲食店を2店舗経営されている企業様ですが、人材不足により経営者が店舗運営に追われ、経営面での管理が全く行き届いていない状況でした。資金繰りも困窮しており、早急な改善が必要です。ただ頑張るのではなく、何をいつまでにどう頑張れば経営改善できるのかを整理し、ひとつずつ課題をクリアしていきます。

その他

本日は日々活躍してくれている社用車の定期メンテナンスに行きました。社用車が当社にやってきて1年9カ月経ちます。費用は発生しますが生産性の向上に大いに役立ち、費用対効果という面では大きなプラスであると言えます。

経営改善計画

本日は事業譲渡を視野に入れた抜本的な事業再生に取り組んでいる企業様のご支援でした。損益面では、利益が出ており現在開発している案件が将来大きな利益に繋がる見込みがあります。しかし財務面が大きく棄損されています。金融機関などステークホルダーに将来の可能性について納得いただくことは極めて困難ですが、引き続き尽力して参ります。

その他

11月は比較的アポイントが落ち着いており、本日は行政機関の方とお打ち合わせがありました。普段なかなか取り組めないことにも積極的に取り組む1か月にしたいと思います。

定期訪問 経営改善計画

本日は午前中に和歌山県、日中に梅田へ戻り、夕方からは大阪南部へと非常に移動が多い一日でした。一昨年に当社にやってきた社用車の走行距離も33,333kmを超え、いかに移動距離が多いかが分かります。全国にお客様がいることは本当に有難いことですが、生産性を高く取り組んでいかなければなりません。

人材育成 定期訪問

本日は土曜日ですが、顧問先企業様の全社会議に参加させて頂きました。業績が安定しており、財務状況も健全な素晴らしい企業様です。また、業績が好調な時こそ社内の組織強化に注力すべきです。そこで社員の皆様には「考えて仕事をすること」というテーマでプレゼンテーションをさせて頂きました。社員の皆様と意見交換を交わしながら1時間半ほどお時間を頂きましたが、皆様にとって有意義な時間であればと思っております。

その他

本日は当社のパートナーの皆様とお食事に行きました。士業事務所を営む方、経営コンサルタントの方と交流する機会は多くありますが、その中でも同じ志を持ち、情熱をもってお仕事に取り組まれている方々です。互いの近況報告や情報交換を試合、とても有意義な時間を過ごしました。