本日は終業後に能力開発のための講座説明会へ行って参りました。当社のアクションプランには、各自セミナー参加の目標件数があります。数値目標を達成するための行動目標も月次管理を行っています。
本日は仙台の企業様の経営支援でした。3カ年経営改善計画の2年目に入りましたが業績は未だに上向きにはなっていません。斜陽ビジネスからの脱却を目指していますが、組織が硬直しており中々前に進めません。厳しく接する事で活性化させたいと思います。
本日は、当社コンサルタントの住吉が中心となって、顧問先の企業様と人事評価制度のお打ち合わせを行いました。従業員が少ないため、一人ひとりの従業員の方にどのように成長して欲しいかを考えながら策定していきます。時間・労力ははかかりますが、それだけ血の通った制度を策定できます。
本日は従業員とIKEAへ。事務所の本棚や備品を買いに行きました。日々アポイントで全国を駆け回っていますが、このような時間も大切にしたいですね。2m程の背の高い本棚を2つ購入し、社内で組み立て・設置をしました。以前よりスッキリとした空間になりました。ぜひ本町近くに来られた際は事務所にお立ち寄りください。
本日は3件のアポイント。経営改善計画策定支援事業の案件が2件、新会社の事業戦略についての案件が1件でした。当社は先生ではなくパートナーという立場で支援することを心がけていますが、当然ながら経営者以上にその事業分野について詳しくはありませんので、役割分担をしながら戦略策定に取り組んでいます。
あっというまに10月ですね。朝一番に事務所の清掃を行い、業務に取り掛かります。明日は過去に策定した経営改善計画の修正計画についてのバンクミーティングがあるため、最終準備を行いました。建設業の企業様で、公共工事の受注状況など外部環境に大きく業績が左右されるのですが、新たな計画のもと経営改善にいっそう取り組んで参ります。
連日アポイントが続いていますが、ようやく少し落ち着いてきました。今月は月末が日曜日なので、今日はデスクで月末処理や事務作業を中心に行います。明日は土曜日ですが、老舗企業2社の全社会議、キックオフに参加します。両社ともに60年以上の歴史があり、財務状態も安定している素晴らしい企業様です。
本日は週末に全社会議を控えた企業様とのお打ち合わせを行いました。西日本エリアで複数拠点を展開しているため、全社員が一同に集まるのは年内でも数回しかなく、非常に貴重な場となります。当社も外部専門家としての立場から、社員の皆様への助言、経営者からは伝えづらい内容の伝達などを行う予定です。
本日は士業向けの無料セミナーを開催しました。1部、2部ともに10名以上の方にお越し頂き、セミナー後のアンケートにも嬉しいご意見・ご感想を多く頂きました。1人でも多くの方のお役に立てれば幸いです。追ってアンケートもご紹介させて頂きますのでお楽しみに。
今月2回目の連休明けは、和歌山県でのアポイント。経営改善計画策定支援事業の活用を予定している企業様と、計画作成に向けたお打ち合わせを行いました。また、午後は9月決算を迎える企業様と、来期キックオフに向けての会議でした。有難いことに、毎年キックオフに参加させて頂き、全従業員の方々と顔を合わせお話をさせて頂いております。従業員の方からも気軽に名前を呼んで頂けるのが嬉しいですね。
