本日は、先日公募が始まった「ものづくり補助金」に関するご支援で、神戸へ行って参りました。この補助金支援に関しては、基本的には訪問を行っておりませんが、お客様のご要望に応じて柔軟に対応させて頂いております。非常に競争率の高い補助金ですので、スピーディーに着手し、内容の濃い計画書を策定して参ります。
本日は新しくご支援させて頂く企業様との初回打ち合わせでした。業種はサービス業、パチンコホールを複数店舗経営されている企業様です。業界全体が衰退しており、中堅中小規模のホールは軒並み業績が悪化しています。新台入れ替え等では到底追いつきませんし、むしろマイナスになってしまうことも。外部環境の変化にどう対応していけるかが再生の鍵となります。
本日は早朝から和歌山県で3件のアポイントでした。うち2件は金融機関です。再来週に支援企業様のバンクミーティングを予定しており、取引金融機関へ事前説明に伺いました。経営状況が苦しく、現在は元本返済をストップしている状況です。経営改善計画を策定し、抜本的な再生計画を敢行して参ります。
昨日～本日まで、高知県の企業様を訪問し、持参したモニターとプリンターを使いながら経営改善計画を作成しました。直接お会いできる時間は限られていますので、事前に整理したポイントをひとつずつクリアにしていきます。少子高齢化、過疎化が顕著な地域では、何もしなければ業績は悪化する一方です。アンテナを張り、外部環境の変化にいちはやく対応していかなければいけませんが、やはり簡単ではないと肌で感じます。
本日は顧問先企業様の営業所長会議へ参加させて頂きました。全国に営業所が点在しているため、全員が一堂に会するのは貴重な機会です。中小企業ですので所長自身もプレーヤーですが、マネージャーとして所員を指導育成し成果を出すことが求められます。どのようにマネジメントスキルを習得させるか、プレーヤーから脱却するかが当面の課題です。
3月に入りました。気温もぐっと暖かくなったように感じます。本日はお客様がご来社され、打ち合わせをした後に取引金融機関様へ同行訪問しました。リスケジュールの期限が到来するため、今後の計画についての話し合いです。夜は同業の知人と食事へ。お互いの近況報告や情報交換を行いました。今月もアポイントが続きますが、新年度に向けて邁進して参ります。
2月も本日で終わりですね。2月は逃げる、と言われますが本当にあっというまに過ぎたように感じます。本日より「平成29年度補正予算ものづくり補助金」の公募が始まりました。当社でも、事業計画書の作成支援や申請代行に力を入れております。審査のポイントをどれだけ抑えられるかが重要です。申請をご検討されている方はぜひお気軽にお問合せくださいませ。
本日も和歌山県でスタートです。和歌山県信用保証協会様の外部専門家として登録させて頂いているため、和歌山県での支援が多くあります。本日お伺いしたお客様は、堅実に経営されており財務状態も素晴らしいを言わざるを得ません。経営者様のお考えを伺っていると、当社自身も見習わなければならないと感じます。しかし、このような状況下でも経営者の悩みは尽きません。本日は「事業承継」についてアドバイスを行いました。経営状況が良い状態で後継者へ引き継ぐことは、実は良いことばかりではありません。
本日は朝から和歌山県でバンクミーティングでした。3週間ほど前に一度バンクミーティングを行ったのですが、金融機関の方々から合意を得られず計画を修正し再度行った次第です。過去に別の専門家のもとで経営改善計画を策定していたのですが計画がとん挫してしまったため、改めて…という背景です。ここまで経営が困窮するまでに、金融機関の方々はなぜ手を差し伸べなかったのかと疑問に感じてしまいます。今回はなんとか無事に着地できました。
本日は高知県で経営改善計画策定支援事業を活用したお客様のご支援です。前回は車で訪問したため5時間ほどかかりましたが、今回は飛行機で45分。モニターやプリンターを持参し、お客様とその場で計画作成や資料作成を行います。すぐに行ける距離ではありませんので、1回のお打ち合わせをいかに濃密に行うかが重要です。
