新年明けましておめでとうございます。当社は本日より営業開始しました。皆様は年末年始はどのようにお過ごしでしたか？2019年も何卒よろしくお願い申し上げます。年初の1月はアポイントが非常に多く、ほとんど毎日外出しています。
本日で仕事納めです。朝いちばんから社内の大掃除を行いました。まずは社員全員で時間配分と役割分担を決め、順番に取り組みます。普段の清掃では出来ない箇所も整理整頓ができたので、とてもすっきりしました。今年も一年ありがとうございました。良いお年をお迎えください。
本日は年内最後のお客様訪問でした。１年間の締めくくりと次年度の会議の方向性や方針についてお打ち合わせを行いました。おかげ様で今年も200件近くアポイントがあり、多くのお客様とお会いすることが出来ました。
本日は顧問先企業様のご訪問でした。売上アップのためランディングページ制作やDM作成に取り組んでいます。当社は事業再生・経営改善を主たる事業として取り組んでおりますが、売上アップも広義での経営改善に含まれます。毎月訪問しておりますので、やりっぱなしや計画倒れにならず確実に実行することができます。
本日はクリスマスですね。皆様はどのように過ごされるでしょうか。本日は来年度の社内方針や目標、行動計画についての会議を実施しました。当社は今年からBSCという経営管理手法を用いて目標達成に向けて取り組んで参りました。来年も、今年の反省をふまえて新たにBSCを進めて参ります。皆様にも改めてご紹介できればと思います。
今年も残すところ10日となりました。年内のアポイントも徐々に落ち着いてきましたが、お客様訪問の後に「よいお年をお迎えください」と挨拶をしていると一層年の瀬を感じますね。営業日は残り4日ですが、最後までアポイントがありますので引き続きまい進して参ります。
本日は顧問先の運送業者様の訪問でした。経理担当者の方から月次での損益報告を受けますが、単に計算された数値結果を伝えるだけではなく、異常値のチェックや原因、確認すべきポイントをふまえて報告をして頂いています。20代半ばの若い担当者様ですが、報告を重ねる度にスキルアップされている姿が伺えます。
本日は社内会議を行いました。1年間の振り返りは改めて年末に行いますが、今年は有意義な一年だったと思います。また、小規模事業者持続化補助金を活用して新事業に取り組んでいますので、これらの事務手続き準備を行うなどじっくり業務に取り組めた一日でした。
本日は次年度のものづくり補助金に向けて、機械メーカーの責任者の方とお打ち合わせを行いました。補助金を取得したい企業様だけでなく、設備投資の対象である機械メーカー様からもお問い合わせを多く頂いています。メーカー側にとってもメリットの大きい制度ですね。当社としても、メーカーの担当者の方が協力的だと非常に進めやすいです。次年度も引き続き支援に取り組んで参ります。
12月13日～15日にかけて、社員旅行でタイのバンコクに行っておりました。ご連絡を頂いていた方々には大変ご迷惑をおかけしました。バンコクには初めて行きましたが、じめじめとした嫌な暑さはなく非常に過ごしやすかったです。非日常で心も体もリフレッシュできました。今年も最後まで精進して参ります。
