本日は午前中に金融機関の営業担当の方が来所され、最近の景気や資金繰り状況などの情報交換を行いました。
午後から代表の長尾は支援先へ定期訪問し、ビジネスマナー研修を行いました。
木戸はものづくり補助金の申請支援を予定している企業様の事業継続力強化計画書の作成や自社ＨＰの更新、経営改善計画策定支援事業を検討されている企業様の海峡分析や財務分析などを行いました。
事務員の松野は月次予算実績の入力、自社の予算設定の入力を行いました。午後は法務局に行きました。
本日は午前中に代表の長尾と木戸のスケジュールを調整し、４月までのアポイントの確認などを行いました。午後は支援先へ定期訪問し、役員や幹部社員、経理担当者を交え、試算表の確認や行動計画の作成を行いました。夕方には月曜日に資金調達支援した支援先の融資が決定したとの連絡があり、今月の支払いに融資実行が間に合うこととなりました。一安心です。
代表の長尾は午前中に和歌山県信用保証協会の専門家派遣事業で海南市の企業を訪問させていただきました。午後には大阪市内の支援先でビジネスマナー研修を実施いたしました。
木戸は経営改善計画策定支援事業の活用を検討している2社の財務分析や環境分析を行いました。2社とも環境変化に対応できず損失計上となっているため、早急な対応が必要です。
事務員の松野はExcel入力した決算書データから、財務分析が行えるような計算式を組みました。安全性や収益性など初めての言葉でしたが、一つずつ調べながら行いました。
代表の長尾と本日入社の木戸は午前中にオリエンテーションを行い、業務の進め方や経営改善計画策定支援事業の打ち合わせを行いました。
夕方には資金調達を希望されている支援先の社長と経理担当の方が来社され、資金繰り表や工事概況表など金融機関への提出資料を作成しました。来月からは社内で資料作成できるよう全力で支援していきます。
事務員の松野は月次予算実績管理表の作成を行いました。Excelがまだまだ使いこなせていないので、一日でも早く慣れていきたいです。社内では、年間スケジュールの確認を全員で行いました。
本日は土曜日ですが、中小企業診断士のパートナーに来社いただき、「ものづくり補助金」の説明会を実施しました。今後当社はパートナーの皆様とともに1件でも多くの支援を行いたいと思います。
代表の長尾は午後から支援先の経営者様に来社いただき、営業活動に関する取り組みについて議論しました。
業績が下がっているのは十分な販促活動ができていないからだと指摘させていただいた上で、店舗ごとの販促についてアドバイスさせていただきました。顧客管理、DM、店頭でののぼりや看板、提案営業などが全くできていませんでしたので、基本から徹底する方向で進めたと思います。
事務員の松野は自社の預金出納帳の入力をしました。仕訳が難しく、自分で一度この仕訳が何かを考え、調べて取り組みました。入社して約1ヶ月経過しましたが、できることが増え、経理・総務を少しずつですが理解していけるようになりました。
本日、代表の長尾は午前中に再生支援協議会案件の打ち合わせで西宮へ移動し、今後の方向性などについて幹部の方と打ち合わせさせていただきました。
事務員の松野は半期分のキャッシュフロー計算書の入力をしました。前回よりも速く、正確に取り組むことができました。繰り返して体で覚えるように心掛けています。
本日、代表の長尾は午前中に支援先のモニタリングの報告書の作成を行いました。計画値よりも実績が上がっていて嬉しく思います。
午後は和歌山のくしがきに経営改善支援のため、訪問させていただきました。
事務員の松野はものづくり補助金のヒアリングシートの作成を行いました。ヒアリングシートのレイアウトで、どのようにすれば記入者が書きやすいかを考えながら取り組みました。
本日は、仕事のスピードが遅くあまり捗りませんでした。来週から切り替えて頑張りたいと思います。
本日、代表の長尾は午前中、大阪市北区の企業に訪問させていただきました。半期に1度の営業所長会議の事前打ち合わせを行いました。
一度会社に戻り、パートナーの公認会計士の先生と打ち合わせをしました。午後は和歌山の企業の定期訪問でした。前半は、管理職研修で後半は月次の損益について話し合いました。
事務員の松野は、ものづくり補助金のフォーマットとキャッシュフロー計算書を作成しました。社内で来週、ものづくり補助金の勉強会を実施するのでそこで使用する資料を作成しました。
そして、キャッシュフロー計算書の作成は初めての取り組みでした。分からないなりに一生懸命作成し、時間はかかりましたがなんとか完成しました。
本日は午前中にデスクワーク、午後からは支援先のお客様が新工場を設立するため、
金融機関の方と資金調達の打ち合わせをしました。
資金調達が上手くいくように全力を尽くします。
