中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

経営者の仕事

自分の周りで発生する問題は全て自分の責任

フラッグシップ経営の５S マニュアル

時代に対応する働き方

なりたい姿

「士業としての原点と自分探し」

「３つのシンカ～進化・深化・真価～」

「良い社風づくりは自分から積極的に！」

「年齢＝今年やること」

「行動の習慣化」

「社員の教育」中小企業診断士　長尾康行

「” なぜ？”　を　” なに？”　に変える」　中小企業診断士　木戸貴也

「Walking&Running」事務担当　松野あやか

「アナログな生活」㮈本啓嗣（ならもとけいじ）

「人として大事なこと」インターン生　橋本大治

「使命感をもって事業の拡大に取り組む」中小企業診断士　長尾康行

「これだけ主義を徹底する」中小企業診断士　木戸貴也

「週休２日とは」 㮈本啓嗣

「目標を書く 」事務担当　松野あやか

「自分を信じる」インターン生　橋本大治

「働いて、働いて、そして働く」

「今年の目標」

「今年の言葉」　

「今年もよろしくお願いいたします」　

「時間の使い方」

社員に誌面を譲る　　中小企業診断士　長尾康行

専門家に相談するタイミング　　中小企業診断士　木戸貴也

周りを見渡すと・・・　事務担当　松野あやか

自己紹介　㮈本啓嗣（ならもとけいじ）

自分への投資　インターン生　橋本大治

少し早い今年の振り返りと来期の目標

目標と手段を考えるためのフレームワーク

仕事、プライベートでも常に学び続ける

目標の大切さ

現状と理想のギャップを埋めるために　中小企業診断士　長尾康行

新しいメンバーが増えました×２　中小企業診断士　木戸貴也

教えるだけでなく、一緒に学ぶ姿勢　事務担当　松野あやか

自己紹介　インターン生　橋本大治

現状と理想のギャップを埋めるために

心理学を経営に活かす－ザイオンス効果で営業成績アップ？

インターンシップの受け入れについて

現状と理想のギャップを埋めるために

やらないことを決める

甘やかさない