会社としての目標を共有=経営方針書で共有
こんにちは、事務員の松野です。
過去にご支援させていただきました製造業の会社様の経営方針発表会と現在、顧問先様で経営方針発表会の準備をしている中での気づきをお話させていただきます。
経営方針書とは、経営理念や年度方針、数値計画、環境分析、会社の10年後のあるべき姿などを1冊にまとめたものを指します。
経営方針発表会を開催する目的は会社様によって異なります。
・経営理念や経営方針がないため、経営方針書を作成し、社員へ共有したい
・今後の会社の方針やビジョンを社内で共有することで全社員一丸となって会社を成長させたい
・現状維持ではなく、会社の成長をさせるとともに社員のモチベーションを上げたい
・事業拡大や組織体制を強化したい
などが挙げられます。
ただ単に経営方針書を作成するだけでは、形式的になってしまう可能性があるため、何のために作成するのかという目的を決めることが重要になります。
そもそも目的が分からない、経営者の頭では分かっているが、言葉で表すのは難しい、文章で表すと手が止まってしまうなどでも構いません。
弊社では、先生としての指導ではなく、パートナーとしての伴走しておりますので、経営者や社員の方々からヒアリングを行い、作成する目的や数値計画、経営理念、発表会の準備など、全て経営者の方々と共に考え、事業の発展に貢献していきたいと思っております。
また、弊社のHPでは、会社概要や特徴、スタッフ紹介をしておりますので、ぜひご覧ください。
事務 松野 あやか