中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

「コンサルタントという仕事」

皆様、はじめまして！

2025年7月よりフラッグシップ経営に入社いたしました、湊と申します。

前職ではITツールやPCに関するサポートサービスの法人営業をしておりました。

現在は主に補助金や経営改善のサポートを担当しています。ITツールや業務改善でお困りのことがあれば、前職の経験も活かせるかと思いますので、ぜひお気軽にお声がけください！

「コンサルタント」の道を選んだ理由

実は私、実家がみかん農家を営んでいまして、父も小さな会社を経営しています。そんな環境で育ったこともあり、「いつか会社経営者の方の役に立てる存在になりたい！」という思いがずっとありました。その夢を叶えるために、この**「コンサルタント」**という仕事を志し、この度フラッグシップ経営で働かせていただくことになりました。

改めて「コンサルタントって何だろう？」と思い、私の相棒である生成AI姉さんに聞いてみたところ、こんな答えが返ってきました。

「コンサルタントっていうのはね、会社とかお店が『もっと良くなりたいんだけど、どうしたらいいか分からない…』って困っているときに、それを一緒に考えて、解決するお手伝いをする人たちのことなの。」

まさに、私が目指している「誰かの役に立つ」ことそのものだと感じました。

経営者の方に寄り添い、共に未来を拓く

フラッグシップ経営に入社して強く感じたのは、この「どうしたらいいか分からない…」という経営者の方のお困りごとに応えるためには、幅広い知識と実行力、そして何より経営者の方に勝るとも劣らない熱意が必要だということです。

私自身、実務経験も知識もまだまだ勉強の日々ですが、「目の前の経営者の方の役に立ちたい」「そこで働く人々がより良く働けるお手伝いをしたい」という強い熱意をもって、これからもこの仕事に邁進していきたいと思っています。

今後、皆様とお目にかかる機会がございましたら、どうぞよろしくお願いいたします！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　湊　光基

自己紹介と入社後の小さな変化

はじめまして、土屋と申します。

今まで2社のメーカーでの営業や在庫管理などの業務経験を経て、
7月1日より、コンサルタント職としてフラッグシップ経営に入社いたしました。

自身が中小企業で勤めていたことがきっかけで
いつしか日本中にある中小企業を支えたいという想いが芽生え、
経営コンサルティングという未経験の業界へ挑戦することを決意いたしました。

さて、早くも入社から1か月が経とうとしています。
弊社は当ブログや、毎朝の朝礼、月刊のニュースレターなど、社員同士で気付きや学びを共有し合うことで、自分自身のアウトプットができ、他社員からのインプットが受けられる機会が多く設けられていると感じます。
そして、その様な機会を通じて社内の人たちからさまざまな刺激を受け、入社後間もない私にも良い変化がありました。

まずは、勉強や学びに対してのポジティブな気持ちが芽生えたことです。
補助金申請支援に携わる身として、会社の経営を学ぶために、簿記の資格勉強をしたり、経理・決算書に関する本をよく読むようになりました。
知識が身につき、理解が深まると、自分が携わる業務ひとつひとつの解像度がぐんと上がります。
自分の努力や学びの量次第で、業務の質、ひいてはクライアントの皆さまへ提供できる価値を高められると気付き、大学卒業してから何となく避けがちだった「勉強」に、積極的に前向きに取り組みたいと思えるようになりました。

また、「時間」を大切にする意識も強くなったと感じています。
上でも述べたように、勉強のためには時間の捻出が必要です。
働く、食事をする、睡眠をとる。
生活のために最低限必要なことをする時間を除くと、自分が自由に時間を使えるのは、1日の1/3しかありません。
だから、今までの私は「平日に勉強する時間なんてあるわけない！」そう思っていました。

しかし、朝に目が覚めてから体を起こすまで、通勤の時間、夕飯を終えて少しぼーっとする時間…
スマホでSNSをなんとなく眺めることをなるべくやめて、本を読む時間に変えました。
すると簡単に勉強の時間が1時間ほどは確保できるようになりました。

勉強や時間が大事だということは頭では理解していても、なかなか行動に移せないというのが今までの現実でしたが、入社後から少しずつ自分自身が変わり始めていることに気付き、現在の環境の大切さ・ありがたさを大きく実感しています。
この心境や行動の小さな変化（私にとっては大きな第1歩だと思っています）をいつまでも忘れずに、日々の中でたくさん学び、それらを存分に生かしてクライアントの皆さまのお役に立てるように精一杯取り組んで参ります。

土屋　結衣

新入社員としての気づき

はじめまして。田邉と申します。
5月より、フラッグシップ経営にコンサルタント職として入社いたしました。

前職では、管理栄養士として医療・保育・スポーツの現場で幅広く食と健康に携わり、

また営業職として『兵庫県の特産品』の販売・イベント運営・商品企画などにも取り組んでまいりました。

現在は中小企業診断士の資格取得も目指しながら、経営と現場をつなぐコンサルタントとして成長していきたいと思っております。

今回は入社して約2週間の中で感じたことを、３つご紹介させていただきます。

①「問い続ける文化」があること
毎朝の朝礼や日々の会話の中で、「なぜそう思ったのか？」「どこまで調べたのか？」という問いが自然に交わされています。前提や背景から丁寧に確認することで、理解の深さや再現性が高まるという実感がありますが、未だ考えの深掘りが足りなく、うまく言語化できないところがあります。これから伸ばしていきたいなと思っており、思考の筋トレができる職場です！

② 自分の言葉で表現する場があること
①と似ていますが…
社内ブログや朝礼発表など、入社1年目でもアウトプットの機会が多くあります。自分の気づきや経験を言語化することで、思考が整理され、他の方からのフィードバックで学びも加速しています。「話してみて、気づけること」がたくさんあります。

③ 「健康は財産」という価値観の共有
入社してまず驚いたのは、毎朝のラジオ体操や、社内全体での禁煙ルールなど、健康的な生活習慣が自然と根付いていることでした。
フラッグシップ経営では、社長ご自身が「健康は最大の財産」と語られており、その姿勢に深く共感しています。
私自身も、管理栄養士として健康課題に向き合ってきた経験から、「健康は未来への投資」だと考えています。体調が整っているからこそ、思考もポジティブになり、相手への心配りや判断の質も上がる、そう実感しています。
私たちがまず元気でハツラツとした状態であること。それが事業者様との信頼関係づくりの第一歩であり、相手の気持ちを前向きにする力になるのではないかと思っています。

まだまだ覚えることも多い日々ですが、素直さと行動力を大切にしながら、クライアントや仲間から信頼されるコンサルタントを目指してまいります。
今後ともどうぞよろしくお願いいたします。　　　　　　　　　　　　　　

田邉綿華奈