このようなお悩みをお持ちではないですか?
- 経営体制に問題がないか見てほしい
- 社員のモチベーションが低く、会社に活気がない
- 事業の黒字化のために相談できる人がほしい
- 事業をこのまま進めて良いのか悩んでいる
すべて解決します!
経営体制や事業の見直しもお任せください!
株式会社フラッグシップ経営では、経営体制や事業の現状・全体像など、客観的な視点からお客様の企業を診断いたします。経営診断を受診することにより客観的に企業体を把握できます。第三者の客観的な意見により、今後も健全経営を維持していくための方向性を得ることができます。また、診断の結果から事業計画も作成し、経営や事業の改善を図ります。
経営診断・事業計画の流れ
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現状把握
まずはお客様とご相談させていただきます。様々な観点からヒアリングさせていただき、状況や問題点を確認します。お悩みや気になっていることは、どんなことでもおっしゃっていただければと思います。
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経営診断(分析)
お客様の経営理念や経営目標と照らし合わせながら、会社の内部環境(ヒト・モノ・カネ)、外部環境(顧客、競合企業)など、あらゆる視点から調査いたします。
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事業計画の策定
経営診断の結果を分析しながら、今後の経営の方向性や事業の戦略について計画書にまとめていきます。人事や財務についても、改善点をピックアップしアドバイスさせていただきます。
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事業計画の実施・見直し
確定した事業計画に沿って、施策を実行していきます。定期的に計画書との内容と現状との差異を調べ、見直すべき点があれば柔軟に対処していきます。
サービス内容
株式会社フラッグシップ経営ではこれまで、経営の方向性や進め方に自信を持てないという経営者の方を多く見てまいりました。経営や事業の進め方にご不安や疑問がある場合は、事態が悪化する前に少しでも早く、第三者に見てもらうことをおすすめします。当社では、経営診断にて様々な観点からお客様の会社の状況を調べ、改善点の指摘をさせていただいております。また、その改善点をもとに事業計画を作成し、より成長していける企業へと導いてまいります。