インターンシップ ものづくり補助金 経営改善計画 資金繰り

㮈本、秋定、インターン生は兵庫県の企業様にものづくり補助金のご支援のためご訪問させていただきました。補助金のご相談に加えて、特に印象的だったのは、「数少ない近隣の製造業者の中に大企業の工場があるが、多くの働き手がそちらに流れてしまい、廃業を選んだ零細企業出てきている」と仰っていたことでした。我々は、まず人手不足の状況にも負けないよう、補助金を活用した設備投資をご支援させていただきます。
また、長尾、木戸は経営改善でご支援させていただいている事業者様について金融機関様とお打ち合わせを行いました。現状の確認と今後の資金計画、アクションプランの進捗度合いなどをご報告させていただきました。事業規模の大きな事業者様であるため、国内外それぞれの動向を把握しながら引き続き伴走形式でご支援させていただきます。

人材育成 経営改善計画 補助金関連

ものづくり補助金14次締切回の結果が先日発表され、当社でも事業者様に向けた採択後説明会を実施するにあたり、社内では橋本が日野・林に向けて同補助金制度の採択後手続きについての勉強会を行いました。昼から実施した採択後説明会では、伊藤が進行役となり橋本・日野・林も参加しました。採択後説明会は今年に入ってからの試みになりますが、毎公募とも多くの事業者様にご参加いただいています。
午後からは、長尾・橋本・林が経営改善のご支援先様の計画内容について打ち合わせしました。売上計画や返済計画の内容についてすり合わせしたのち、橋本と林の2名でSWOT分析や窮境原因の洗い出しを行いました。