木戸は、京都府中小企業活性化協議会にて経営改善に向けたお打ち合わせを行いました。
代表の長尾と松野は自社HPに掲載する写真の打ち合わせを行いました。
令和６年4月より入社する新入社員の内定式を執り行いました。その後は先輩社員との座談会や内定者研修、社内イベントでフットサルを行い、新入社員やインターン生を含め、社員同士の交流を深めました。
代表の長尾は、午前中に、先日、セミナー講師をさせていただきました金融機関のご担当者の来訪があり、今後の連携した支援や経営改善についてお話させていただきました。
木戸は、午後からインターン生と大阪市の製造業の企業様への往訪がございました。
橋本は、代表の長尾と松野と共に兵庫県の顧問先様の往訪がございました。
人材育成や採用活動において使用するカッツモデルの確認や管理部の目指す方向性、システムの活用方法について、役員の方々と議論しました。
松野は、経営顧問では、新入社員様と一緒にPCを見ながら報告書の作成や経理・総務業務を行う上で気を付けないといけないことをお伝えさせていただきました。
